אבל אם נשים את הצחוק בצד, המשחק מדגים עד כמה זה מורכב לספק אפילו הוראות פשוטות ועד כמה חשובה התקשורת בין קולגות לעבודה.
טרקטורונים בין הנחלים בצפון, במושב יערה, חוויה בנסיעת שטח בין הנחלים, מהנה ומגבשת לכל המשפחה ולזוגות.
מטרה: תרגיל שקט שעוזר לצוות שלך לראות את ההבדלים והדמיון בינם לבין חברים אחרים
אחר כך, משתתף אחד צריך להזכיר היבט שלילי מהחוויה המשותפת והחבר צריך להזכיר את הצד החיובי. לאחר מכן הם מתחלפים בתפקידים. משימה זו טובה יותר לצוות גדול שחלק חוויות משותפות רבות, משום שזה עוזר לחברי הצוות להכיר אחד את השני טוב יותר, בזמן שהם מעודדים חשיבה חיובית במצב משבר. לצמיחה נוספת, החליפו בני זוג לאחר כל ניסיון משותף.
הפוטנציאל של פעילות זו לא ייאמן, כתלות בזמן ובמשאבים העומדים לרשותכם. המשתתפים יכולים להתבקש לעצב פריטים שאותם יציגו בתהליך המכירה שלהם, בדגש על יצירתיות ומשאבי הצוות. לחלופין, קבוצות יכולות לקבל משימה לעצב מוצר שיכול לפתח את העסק כמכלול, ולאפשר לכם להשתמש בפעילות גיבוש הצוות לסשן סיעור מוחות כיפי.
איך: לגרום לצוות שלך ליצור מעגל. לרץ המשחק יש רשימה של הצהרות (למשל 'אני מנגן בכלי נגינה', 'אני בן יחיד', 'אני טבעוני') והוא קורא את ההצהרות הללו אחת בכל פעם.
זו אחת הדרכים הנהדרות לגרום לעובדים לעבוד יחד, להניע אותם ולממש את הפוטנציאל שלהם, יש לכך ערך ארגוני עצום לטווח המיידי והארוך, ויעידו מאות לקוחות שהאירועים שערכנו עבורם עדיין צרובים להם בזיכרון".
הרעיון הוא לאפיין ולזהות את הצרכים, ולבנות עבור החברות שפונות אלינו תוכנית שעונה בדיוק על הצורך ומתאימה למטרות שלהן".
כשרק חבר אחד בצוות מורשה להשתמש במשקפי המציאות המדומה בכל פעם, המפתח להצלחה בפעילות זו השיתוף המדויק והתמציתי של מידע, כמו ?????? ?????? גם קבלת החלטות טובה לגבי מה יש לעשות הלאה.
איך: חלקו את הצוות שלכם לזוגות ותנו להם לשבת גב אל גב. תן לאדם אחד את הלוח והעיפרון, ולשני תבנית ציור – כלומר דף נייר עם צורה או תמונה עליו.
ערך המוסף של פלונטר מגיע גם משיתוף הפעולה עם חברת הענק לגו הדנית. "לגו פיתחה פעילות מדהימה - סדנה למנהלים באמצעות בניית מודלים מלגו", מספר שרף. "אנחנו בפלונטר עברנו הכשרה להיות ספקים של הפעילות הזאת בארץ.
תועלות: עבודת צוות ופתרון בעיות במשחק זה תורמות לחיזוק הקשר האישי בין העובדים המשתתפים בפעילות.
זו בדיוק הסיבה שחברות צריכות להשקיע יותר ממשאביהן בפיתוח מיומנויות מסוג זה, ואיזו דרך טובה יותר לעשות זאת מאשר פעילויות של חיבור צוות?
הבטחת יעילות ארגונית באמצעות אסטרטגיות למעורבות שותפים ברשת.